По собственному опыту знаю, насколько иногда не хватает мнения или взгляда на решение со стороны. Замыливается глаз, решение никак не приходит, «что-то не так, но не могу точно понять что именно», «сработает ли мое решение, какие могут быть риски?». Могу попытаться помочь, ниже напишу как к этому пришел и в каких областях могу оказать помощь.
Предистория
У меня всегда была тяга к систематизации знаний и петлям обратной связи. В каком-то смысле — мне повезло с учителями и наставниками. Например, в 16 лет мы написали систему автоматизации для аптек и сами её продавали, записывая и анализируя мнение людей и на основе этих мнений вносили доработки. Я тогда только учился писать код, ни о какой архитектуре, ни о каких процессах или продуктовом мышлении даже не подозревал (это было 19 лет назад, знания мы получали из книг и личного опыта). Но случилось так, что мне самому пришлось ходить по аптекам, устанавливать софт, который разрабатывал, рассказывать о нем и поддерживать. Первая версия запускалась в одной из пяти аптек, а у кого запускалась — просили доработок. Это мощнейшая обратная связь — как техническая, так и продуктовая. Аккуратно все записывал, обсуждали в команде, меняли продукт как технически, так и по составу фич и вот, за два месяца таких улучшений система запускалась успешно уже в 4 из 5 аптек, а довольны были 3 из 4 клиентов. Разумеется, без систематизации знаний и отстроенных петель обратной связи с реакцией на них ничего бы не сработало.
В последние пять лет моя работа больше связана с консультациями и обучением. Консалтинг выступил мощнейшим катализатором в увеличении объема накапливаемых и систематизируемых знаний. Совершенно разные компании, совершенно разные команды/люди, совершенно разные рынки, архитектурные решения, инфраструктуры, технологические стеки, проблемы и решения. И очень быстрая обратная связь.
ArchTalks и онлайн консультации
При этом я убежден, что мы можем помогать друг другу. С этой целью появилось сообщество ArchTalks и именно с этой целью готов помочь c орг. дизайном, архитектурой, devops и организацей рабочего процесса.
Идея пришла не сама собой — за прошлый год обращалось несколько знакомых, а затем и не знакомых людей с просьбой оценить архитектурное решение, дать совет по планированию, помочь с проектированием микросервисной архитектуры и дизайном команд под микросервисы. Польза обоюдная — мне интересно решить задачу и приятно помочь, люди получали альтернативную точку зрения, иногда гипотезы для проверки, иногда готовые паттерны для применения. Все оставались довольны, а одна такая консультация в итоге переросла в контракт, что тоже приятно.
С чем могу помочь?
Могу помочь Вам в одной из следующих областей:
- follow link
here
follow url
an interesting neighbour essay
https://albionfoundation.org/perpill/viagra-und-cialis-mixen/63/
electronic speech essay
https://lowerbricktown.com/sample/canadian-sales-of-cialis/15/
https://mjr.jour.umt.edu/admission/professional-writing-service/1/
kamagra uk 24
viagra pferd
source
que es mejor viagra o kamagra
essay about education changing the world
mexican pharmacies that ship
aleve viagra interaction
volcano case study
viagra tablets dubai
https://stonecottagegardens.com/fda/other-that-work-like-viagra/14/
essay on why college is is a waste of time
can viagra have a reverse effect
cialis and metoprolol tartrate
go to site
health term paper
louisiana purchase research papers
source link
big oh notation formal definition essay
viagra truck song
cialis experied side effects
https://greenacresstorage.net/sports-events-essay/
new york university sample supplement essay
see
Архитектура
- Дизайн микросервисного и/или модульного архитектурного решения
- Общая обратная связь по Вашему архитектурному решению и/или рекомендации на основе лучших практик
- Рекомендации по интеграционному решению
- Рекомендации по архитектуре потока создания ценности и Delivery Pipeline
- Инженерные практики, инженерная культура и практики DevOps
- Архитектура в Agile
- Организационный дизайн
- Рекомендации по структуре и составу команд под архитектуру решения (и наоборот)
- Рекомендации по улучшению внутри-командного и меж-командного взаимодействия
- Помощь в организации рабочего процесса
Как это работает?
С вас: заполненная простая форма и 1 час времени на уточнение деталей
С меня: ответы на вопросы и до 10 пунктов-действий, которые можно предпринять.
Сколько это стоит?
Нисколько. Вы можете написать и я отвечу. Время ответа зависит от текущей загрузки, но обычно отвечаю в этот же или на следующий день. О звонке договариваемся отдельно.
Если вы увидите ценность в рекомендациях — мы можем продолжить дальнейшее сотрудничество. Стоимость зависит от модели взаимодействия и требуемого времени.
