Краткие итоги ArchDays 2020

20 ноября 2020 года прошла вторая конференция ArchDays. Теперь её по праву можно назвать ежегодной.

Конференция собрала 327 участников не считая спикеров и программный комитет. Все 18 выступлений прошли на отлично и уже доступны всем желающим на Youtube канале конференции.

Стена с выступления Евгения Истомина

На конференции был затронут широкий спектр тем, касающихся микросервисов. Были выступления и на тему безопасности и на тему интеграций на основе событий, моделирования, тестирования…

Помимо выступлений провели три 2-часовых мастер-класса:

В рамках панельной дискуссии разобрали культурные и процессные трудности работы с микросервисами.

На следующей конференции планируем поработать и вширь по темам и вглубь по погружению. Одна из целей — увеличить число выступлений, построенных таким образом, чтобы тему можно было перенести н контекст участников и применить новые знания у себя.

Следите за обновлениями в телеграм канале @microsrvices_arch

В ближайшие месяцы в рамках archtalks.ru пройдут митапы на архитектурные темы всех желающих в рамках. Анонсы – в телеграме и на сайте ArchTalks.

PS: так как конференция все ж была онлайн, в качестве партнеров пригласили замечательных тренеров из Reboot, которые в перерывах проводили разминку, считаю, что это был правильный выбор для IT-конфы 🙂

Share
Модель зрелости DASA

Модель оценки компетенций DevOps в Miro

Дошли руки, перенес модель оценки компетенций DevOps от DASA в Miro. Чем мне нравится эта модель, так это своей простотой, понятностью и относительной полнотой. Она описывает все области деятельности и при этом не выглядит перегруженной.

Keep Reading
Share

Самоорганизация

Самоорганизация команд под микроскопом. Постепенно пройдем от основных определений и концепций к прикладным вопросам (в частности — самоорганизация в Scrum).

Все подтверждено на личном опыте работы с сотнями самых разных команд из разных отраслей и различным ролевым составом.

Keep Reading
Share

Аргументация технических решений

В черновом варианте эта статья называлась «Что делать, если начальство продавливает административно свои технические решения?». Этот вопрос я слышу столько, сколько работаю в IT — практически всю жизнь. Лет пять назад я отвечал на него на выступлении, посвященном принятию решений в условиях неопределенности и вот, когда он вчера прозвучал в очередной раз, решил опубликовать ответ здесь, но ответ выглядел не полным и в итоге он стал введением к теме об аргументации технических решений в целом.

Keep Reading
Share