Зачем нарезать пользовательские истории?

Для чего мы нарезаем крупные пользовательские истории на более мелкие? С виду может показаться, что мы выполняем лишнюю и никому не нужную работу, но так ли это? В этой статье я постараюсь дать ответ на этот в одном из множества контекстов — контексте ценности, поставляемой клиенту и бизнесу.

Share

«Неработающий Agile»

Навеяно множественными утверждениями «[У нас] Agile не работает» С чего все начиналось? То, что мы сейчас называем Agile, берет своё начало в 70-е годы. Еще тогда Винстон Ройс в статье «Managing the Development of Large Software Systems» указал на необходимость циклов обратной связи между различными этапами (фазами) разработки в Waterfall-модели, попытавшись представить процесс как итеративный вместо существующего на тот…

Share

Зачем проводить Code Review?

Linus’s Law: «given enough eyeballs, all bugs are shallow» «Зачем проводить Code Review?», — вопрос достаточно распространенный. Ниже мне хотелось бы упомянуть о двух важных аспектах, о которых часто забывают. Wikipedia о code review нам говорит следующее: «улучшение качества программного продукта и совершенствование навыков разработчика. …могут быть найдены и устранены такие проблемы, как ошибки в…

Share

Цикл Деминга, Scrum и Toyota Production System

Нередко про цикл Деминга, Scrum и Toyota Production System рассказывают дискретно, будто несколько историй в одном фильме под эгидой одной идеи. И как они между собой связаны — не всем и не всегда очевидно. Выгдядит это примерно так. Долгий рассказ о PDCA. Затем долгий рассказ о Тойоте и MURI, MURA, MUDA. После чего долгий рассказ про скрам: плаирование, спринты, ретро и т.д. Попробуем…

Share