В черновом варианте эта статья называлась «Что делать, если начальство продавливает административно свои технические решения?». Этот вопрос я слышу столько, сколько работаю в IT — практически всю жизнь. Лет пять назад я отвечал на него на выступлении, посвященном принятию решений в условиях неопределенности и вот, когда он вчера прозвучал в очередной раз, решил опубликовать ответ здесь, но ответ выглядел не полным и в итоге он стал введением к теме об аргументации технических решений в целом.
Browse Category
Жизненное
Бесплатная онлайн-консультация
По собственному опыту знаю, насколько иногда не хватает мнения или взгляда на решение со стороны. Замыливается глаз, решение никак не приходит, «что-то не так, но не могу точно понять что именно», «сработает ли мое решение, какие могут быть риски?». Могу попытаться помочь, ниже напишу как к этому пришел и в каких областях могу оказать помощь.
Мысли о бесконечности и опыте
Когда-то давно, еще в младших классах, мне попалась книга о геометрии Лобачевского. Мне тогда жуткий дискомфорт доставила сама мысль о возможности существования бесконечности. И когда не мог уснуть, представлял себе две параллельные прямые, уходящие далеко-далеко в глубины пространства, за пределы вселенной, постепенно сближающиеся и вот-вот готовые пересечься (это позже я узнал, что они не могут пересечься и что это заблуждение, но какое красивое и цепляющее — идущее в разрез с принятыми правилами). Я представлял границы космоса и мысленно пробивался за их приделы.