Dev vs Ops

Провел очередной тренинг по DevOps. Ниже представлено разделение обязанностей между сопровождением и остальной организацией глазами участников. Это — реальность, это — то, как сейчас функционируют их компании.

Вертикальная черта символизирует барьер в передаче информации, знаний и артефактов. Один из способов повысить эффективность организации — размыть эту черту.

Системный подход в основе DevOps говорит о том, что локальная оптимизация может привести к глобальной деградации. Поэтому, планируя изменения, мы должны смотреть на организацию как целостную систему, не упуская из внимания стратегическое планирование, маркетинг и продажи, административные функции, планирование, работу с требованиями и дизайном, разработку, поставку, эксплуатацию, поддержку и т.д.
Разделение обязанностей Dev и Ops


Leave a Reply